人才招聘
人才策略

严格岗位职责及上岗条件,做到凭能力竞争上岗,靠贡献赢得回报。设立优秀人才和科技成果奖励基金,加大对做出突出贡献的各类人才的奖励力度,

每两年选树一批优秀经营管理人才、优秀专业技术人才、优秀岗位操作人才,评选一批优秀技术和管理成果,给予表彰和重奖,充分调动各类人才的积

极性和创造性。研究制定技术课题、科研成果效益提成办法以及对于专利发明、合理化建议、小革新小改造的奖励制度,鼓励各类人才立足岗位,为公

司的发展创新创效。营造良好的人才环境。深入宣传党的人才工作方针、政策,在全公司树立“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”

的良好风尚,创造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。增强各级领导干部和人才管理部门的人才意识,努力为公司

发现人才、留住人才、培养人才、用好人才,做到知人善任、唯才是举、广纳群贤,树立正确的用人导向。进一步加大资金投入,积极创造条件,为

人才提供良好的工作、学习、生活环境,努力清除不利于人才作用发挥的各种障碍。在尊重人才物质需求的同时,尊重人才的精神需求,营造鼓励创新

、宽容个性、信任理解的人文环境,切实把各类人才的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好,最大限度激发人才创新潜能。加强与人才的沟通与联系

,建立各类人才参与公司生产经营决策的途径,充分发挥各类人才的聪明才智。加强企业文化建设,用“敬业、勤奋、诚实、创新”的企业精神塑造人才

,用“建设国际水平现代化邯钢”的共同愿景凝聚人才,用企业与人共同发展的美好前景激励人才。加大对各类优秀人才的表彰和宣传力度,力争在全公

司形成人人学习先进、人人努力成才、人人争做贡献的良好局面。  事业呼唤人才,人才推进发展。邯钢把人才“第一资源”与发展“第一要务”紧密

结合,进一步解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新,全面实施“人才强企”战略,为建设国际水平现代化邯钢提供坚强的人才保证与智力支持。

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